Hay actores que ponen la misma cara cuando ríen, cuando lloran y hasta cuando mean. Uno de estos fenómenos es Nicolas Cage.
Nuestro primo Nicolas se apellida Coppola, igual que su tío, el director Francis, pero se puso un nombre artístico para evitar malos rollos. Seguro que pensó que con sus interpretaciones ya generaría suficiente polémica.
Es cierto que ha conseguido un Oscar, pero también ha sido nominado 17 veces a los Razzie, las peores interpretaciones.
Cage ha aceptado participar en grandes ñordos de películas, aunque también ha rechazado algunas buenas.
Por suerte dijo no a ‘El señor de los anillos’, ‘Matrix’, ‘Spider Man’ e ‘Insomnia’.
Hay una legión de seguidores que defiende que Cage es un buen actor, pero que elige mal los proyectos.
Ahí está el meollo.
Porque decir no, puede parecer criterio, pero a veces esconde miedo.
Miedo a salirte del papel que controlas, a exponerse a un resultado incierto, a no estar a la altura.
El miedo habla. Verás cómo.
Las creencias limitantes que paralizan tu negocio
Esto aquí no funciona.
Nuestro cliente no está ahí.
Eso es para otros sectores.
Somos especiales.
Ya lo intentamos una vez.
¿Miedo o criterio?
Estas frases son síntomas de barreras mentales que impiden crecer. Lo que parece ser un análisis racional es en realidad una justificación para no intentar cosas nuevas.
Cómo identificar la mentalidad de limitación
Ojo, que el criterio también caduca.
Las decisiones que tomaste hace meses no serán válidas siempre. Aunque tú no hagas nada los demás sí, con lo que estarás peor sin haberte movido.
Aquí, todos mueven ficha.
Superar las creencias limitantes y crecer
En el enlace, alguien que te dice cuándo huele a miedo disfrazado de realidad empresarial aunque esté vestido de criterio.
No veas lo que avanzas cuando dejas de engañarte.
Las creencias limitantes en el negocio son tu mayor obstáculo.
La diferencia entre aquellos que crecen y los que no es simple: unos reconocen sus barreras mentales, otros siguen justificándose diciendo que esto aquí no funciona.